职业资格 人力资源管理师

三级(理论知识+专业技能)考点强化班

深入梳理考点,高效解读,强化理解。

1
包含班级
16
包含课时
12个月
有效期
3041
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  • 杨干
    第一章-企业组织结构调查与组织结构图的绘制、岗位工作分析(一)免费
    26:15
    第一章-岗位工作分析(二)、企业劳动定额定员管理(一)
    23:48
    第一章-企业劳动定额定员管理(二)、人力资源费用预算的审核与支出控制
    21:31
    第二章-企业人员招聘活动的实施(一)
    23:22
    第二章-企业人员招聘活动的实施(二)、企业人员招聘活动的评估、人力资源的有效配置
    38:32
    第三章-基于培训需求分析项目设计(一)
    30:55
    第三章-基于培训需求分析项目设计(二)、企业员工培训与开发课程的设计(一)
    29:11
    第三章-企业员工培训与开发课程的设计(二)、培训方法的选择与组织实施(一)
    27:13
    第三章-培训方法的选择与组织实施(二)、企业员工培训的有效性评估
    26:06
    第四章-绩效考核指标与标准设计、绩效考评系统设计与运行(一)
    35:37
    第四章-绩效考评系统设计与运行(二)、绩效考评方法及其应用
    29:14
    第五章-薪酬制度设计的前期准备(一)
    29:21
    第五章-薪酬制度设计的前期准备(二)、岗位评价
    28:05
    第五章-市场薪酬调查、员工福利管理
    20:34
    第六章-劳动关系管理(一)
    33:33
    第六章-劳动关系管理(二)
    24:27
  • 课程简介
  • 包含班级
  • 课程评价 (1)
  • 课程问答 (0)
  • 课程笔记 (0)
  • 强化班是根据最新考试大纲、结合最新热点、最新命题趋势,对考试重点、难点、热点、必考点,以考点为中心进行系统强化讲解,先概括要点及难点,再对其内容进行深入分析,并适当结合习题进行说明。

    师资介绍

    杨干 授课老师

    人力资源管理师

    自考

    知识点把握准确,逻辑清晰,使学员对于知识点的记忆更加清晰,深受学生喜爱。

    三级专业能力
    16讲

    考点强化班

    三级(理论知识+专业技能)考点强化班
    杨干
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