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职业资格 人力资源管理师

二级（理论知识+专业技能）精讲班

紧扣考试大纲，逐章系统讲解。

1 个
包含班级
47 讲
包含课时
12个月
有效期
3101 人
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当前播放： 二级（理论知识+专业技能）精讲班

  • 付子健
    第一章-企业组织结构设计与变革（一）免费
    41:45
    第一章-企业组织结构设计与变革（二）免费
    28:55
    第一章-企业组织结构设计与变革（三）
    29:16
    第一章-企业组织结构设计与变革（四）
    37:52
    第一章-企业组织结构设计与变革（五）
    27:56
    第一章-企业人力资源需求预测（一）
    43:50
    第一章-企业人力资源需求预测（二）
    42:41
    第一章-企业人力资源供给预测与供求平衡
    27:23
    第一章-劳动定额定员标准化管理、企业人力资源管理制度规划
    35:36
    第二章-企业人员招聘计划的制订
    37:14
    第二章-员工素质评测标准体系的构建（一）
    32:14
    第二章-员工素质评测标准体系的构建（二）
    36:16
    第二章-笔试的设计与应用
    26:01
    第二章-面试的组织与实施（一）
    35:50
    第二章-面试的组织与实施（二）
    25:53
    第二章-心理测验的组织与实施
    44:19
    第二章-企业人力资源动态配置
    47:55
    第三章-员工培训与开发体系的设计与完善免费
    35:07
    第三章-员工培训与开发计划的设计与实施（一）
    36:05
    第三章-员工培训与开发计划的设计与实施（二）
    35:36
    第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发（一）
    31:24
    第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发（二）
    29:47
    第三章-企业管理人员技能培训与开发
    46:31
    第三章-员工培训与开发评估（一）
    30:54
    第三章-员工培训与开发评估（二）
    43:14
    第三章-员工职业生涯规划与管理（一）
    28:53
    第三章-员工职业生涯规划与管理（二）
    24:02
    第四章-绩效管理系统的设计（一）
    31:23
    第四章-绩效管理系统的设计（二）
    27:58
    第四章-绩效计划
    45:16
    第四章-绩效监控与沟通
    15:12
    第四章-绩效考评（一）
    25:16
    第四章-绩效考评（二）
    28:46
    第五章-薪酬制度设计（一）
    44:40
    第五章-薪酬制度设计（二）
    23:19
    第五章-薪酬制度设计（三）
    39:07
    第五章-岗位评价（一）
    32:10
    第五章-岗位评价（二）
    24:24
    第五章-市场薪酬调查、企业补充保险管理
    42:26
    第五章-薪酬制度的运行（一）
    27:12
    第五章-薪酬制度的运行（二）
    29:15
    第六章-劳务派遣用工管理（一）
    34:14
    第六章-劳务派遣用工管理（二）
    28:04
    第六章-工资集体协商
    44:56
    第六章-劳动安全卫生管理
    26:39
    第六章-劳动争议处理（一）
    35:55
    第六章-劳动争议处理（二）
    31:07
  • 课程简介
  • 包含班级
  • 课程评价 (15)
  • 课程问答 (4)
  • 课程笔记 (1)

    • 教材精讲班课程主要结合考试教材与考试大纲逐章节的讲解知识点、考试重点、难点，按照教材科目顺序教学。此班型适用于没有基础并且习惯按教材章节顺序学习的人员。

    师资介绍

    付子健 授课老师

    初级经济师

    中级经济师

    人力资源管理师

    博学多才，擅长把抽象问题简单化，复杂问题生活化。

    二级专业能力
    47讲

    精讲班

    二级（理论知识+专业技能）精讲班
    付子健
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