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人力资源管理师

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操作

第一章人力资源规划

0/ 79

第一节企业组织结构的设计与变革

0/ 34

试做

第二节企业人力资源需求预测

0/ 20

试做

第三节企业人力资源供给预测与供求平衡

0/ 9

试做

第四节劳动定额定员标准化管理

0/ 6

试做

第五节企业人力资源管理制度规划

0/ 10

试做

第二章招聘与配置

0/ 53

第一节企业人员招聘计划的制订

0/ 2

试做

第二节员工素质测评标准体系的构建

0/ 12

试做

第三节笔试的设计与应用

0/ 2

试做

第四节面试的组织与实施

0/ 26

试做

第五节心理测验的组织与实施

0/ 3

试做

第六节企业人力资源动态配置

0/ 8

试做

第三章培训与开发

0/ 118

第一节员工培训与开发体系的设计与完善

0/ 5

试做

第二节员工培训与开发计划的设计与实施

0/ 35

试做

第三节培训课程设计与资源开发

0/ 26

试做

第四节企业管理人员技能培训与开发

0/ 13

试做

第五节员工培训与开发评估

0/ 28

试做

第六节职业生涯规划与管理

0/ 11

试做

第四章绩效管理

0/ 16

第一节绩效管理系统的设计

0/ 1

试做

第二节绩效计划

0/ 2

试做

第三节绩效监控与沟通

0/ 6

试做

第四节绩效考评

0/ 7

试做

第五章薪酬管理

0/ 90

第一节薪酬制度设计

0/ 52

试做

第二节岗位评价

0/ 12

试做

第三节市场薪酬调查

0/ 13

试做

第四节企业补充保险管理

0/ 9

试做

第五节薪酬制度的运行

0/ 4

试做

第六章劳动关系管理

0/ 60

第一节劳务派遣用工管理

0/ 13

试做

第二节工资集体协商

0/ 16

试做

第三节劳动安全卫生管理

0/ 6

试做

第四节企业劳动争议处理

0/ 25

试做

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12月27日

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